Malgraŭ la forta reakiro de la industrio, kreskantaj krudmaterialoj kaj energikostoj estis preskaŭ neelteneblaj por tiuj industrioj, kiuj konsumas multe da energio, precipe kiam iliaj marĝenoj jam estas streĉaj.Kvankam Eŭropo ne estas la sola trafita regiono, ĝia vitra botelindustrio estis aparte forte trafita, kiel konfirmis administrantoj de firmaoj aparte intervjuitaj de PremiumBeautyNews.
La entuziasmo generita de la revigliĝo en belecprodukta konsumo ombris industriajn streĉitecojn.Produktadkostoj tra la mondo ŝvebis en la lastaj monatoj, kaj ili estas nur iomete malsupren en 2020, kaŭzita de altiĝantaj prezoj por energio, krudmaterialoj kaj ekspedado, kaj ankaŭ malfacilaĵoj por akiri certajn krudmaterialojn aŭ multekostajn krudmaterialojn.
La vitra industrio, kiu havas tre altan energibezonon, estis forte trafita.Simone Baratta, direktoro de la komerca fako de parfumo kaj beleco ĉe itala vitrofabrikisto BormioliLuigi, vidas konsiderindan kreskon de produktokostoj kompare kun la komenco de 2021, ĉefe pro la eksplodo de la kosto de gaso kaj energio.Li timas, ke tiu pliiĝo daŭros en 2022. Jen situacio ne vidata ekde la naftokrizo de oktobro 1974!
Diras étienne Gruyez, Ĉefoficisto de StoelzleMasnièresParfumerie, "Ĉio pliiĝis!Energiaj kostoj kompreneble, sed ankaŭ ĉiuj komponantoj necesaj por produktado: krudaĵoj, paledoj, kartono, transporto ktp. ĉiuj altiĝis.”
Drama kresko de produktado
Thomas Riou, CEO de Verescence, substrekas, ke "ni vidas pliiĝon en ĉiaj ekonomiaj aktivecoj kaj revenon al la niveloj, kiuj ekzistis antaŭ la eksplodo de Neokoniozo, tamen ni opinias, ke gravas resti singarda, ĉar ĉi tiu merkato. estas deprimita dum du jaroj.dum du jaroj, sed ĝi ne stabiliĝis en ĉi tiu etapo."
En respondo al la pliiĝo de postulo, la grupo Pochet rekomencis la fornojn, kiuj estis fermitaj dum la pandemio, dungis kaj trejnis iujn dungitojn, diras Éric Lafargue, venda direktoro de la grupo PochetduCourval, "Ni ankoraŭ ne certas, ke ĉi tiu alta nivelo. de postulo estos konservita longtempe.”
La demando estas do scii, kiu parto de ĉi tiuj kostoj estos sorbita de la profitmarĝenoj de la malsamaj ludantoj en la sektoro, kaj ĉu iuj el ili estos transdonitaj al la vendoprezo.La vitroproduktantoj intervjuitaj fare de PremiumBeautyNews estis unuanimaj en deklarado ke produktadvolumoj ne pliiĝis sufiĉe por kompensi por la altiĝantaj kostoj de produktado kaj ke la industrio estas nuntempe en danĝero.Kiel rezulto, la plej multaj el ili konfirmis, ke ili komencis intertraktadojn kun siaj klientoj por ĝustigi la vendajn prezojn de siaj produktoj.
Marĝenoj estas manĝitaj
Hodiaŭ, niaj marĝenoj estis grave eroziitaj,” emfazas étienneGruye.Vitraj fabrikistoj perdis multe da mono dum la krizo kaj ni pensas, ke ni povos resaniĝi danke al la reakiro de vendoj kiam venos la reakiro.Ni ja vidas resaniĝon, sed ne profitecon”.
ThomasRiou diris, "La situacio estas tre kritika post la puno de fiksaj kostoj en 2020."Tiu ĉi analiza situacio estas la sama en Germanio aŭ Italio.
Rudolf Wurm, venda direktoro de germana vitrofabrikisto HeinzGlas, diris, ke la industrio nun eniris "en kompleksan situacion, kie niaj marĝenoj estis severe reduktitaj".
Simone Baratta de BormioliLuigi diris, "La modelo de kreskantaj volumoj por kompensi kreskantajn kostojn ne plu validas.Se ni volas konservi la saman kvaliton de servo kaj produkto, ni devas krei randojn kun la helpo de la merkato."
Ĉi tiu subita kaj neatendita ŝanĝo en produktadkondiĉoj kondukis industriistojn plejparte iniciati kostajn planojn, samtempe atentigante siajn klientojn pri la daŭripovaj riskoj en la sektoro.
Tomaso Riou de Verescence.deklaras, "Nia prioritato estas protekti la malgrandajn entreprenojn kiuj dependas de ni kaj kiuj estas nemalhaveblaj en la ekosistemo."
Transdonado de kostoj por protekti industriajn ŝtofojn
Se ĉiuj industriaj agantoj faras siajn komercajn operaciojn pli efikaj, konsiderante la specifecojn de la vitroindustrio, ĉi tiu krizo povas esti venkita nur per intertraktado.Reviziante prezojn, taksante stokadpolitikojn, aŭ konsiderante ciklajn malfruojn, ĉio kune, ĉiu provizanto havas siajn proprajn prioritatojn, sed ili ĉiuj estis intertraktataj.
éricLafargue diras, "Ni intensigis nian komunikadon kun niaj klientoj por optimumigi nian kapablon kaj kontroli nian stokon.Ni ankaŭ negocas interkonsentojn kun niaj klientoj por transdoni la tutan aŭ parton de la akra altiĝo de la kostoj de energio kaj krudmaterialo, interalie."
Reciproke interkonsentita rezulto ŝajnas esti decida por la estonteco de la industrio.
ÉricLafargue de Pochet insistas, "Ni bezonas la subtenon de niaj klientoj por subteni la industrion entute.Ĉi tiu krizo montras la lokon de strategiaj provizantoj en la valorĉeno.Ĝi estas kompleta ekosistemo kaj se iu parto mankas, tiam la produkto ne estas kompleta."
Simone Baratta, administra direktoro de BormioliLuigi, diris, "Ĉi tiu aparta situacio postulas esceptan respondon, kiu malrapidigas la indicon de novigado kaj investo de produktantoj."
Fabrikistoj insistas, ke la necesa prezaltiĝo estos nur ĉirkaŭ 10 cendoj maksimume, enkalkulita en la prezon de la fina produkto, sed ĉi tiu pliiĝo povus esti sorbita de la profitmarĝenoj de markoj, kelkaj el kiuj publikigis sinsekvajn rekordajn profitojn.Kelkaj vitroproduktantoj vidas tion kiel pozitivan evoluon kaj indikon de sana industrio, sed unu kiu devas profitigi ĉiujn partoprenantojn.
Afiŝtempo: Nov-29-2021